Скрам Мастер это лидер-слуга и руководитель без права приказывать, но что делать, если тебя не слушают, твои идеи не принимают, а рекомендации не выполняют? Есть решение этой проблемы и не просто решение, а целый подход.
В первой части мероприятия я поделюсь фундаментальными знаниями, лежащими в его основе (социальное одобрение через кортизол, серотонин, дофамин; инфантильная модель мышления, психологические границы), всю вторую часть буду показывать, как применять этот подход на практике на базе разных реальных кейсов, а также вместе поразбираем ваши кейсы, и отвечу на вопросы.
Подход ориентирован на Скрам Мастеров, но подойдёт Продактам и Проджект Менеджерам
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.